Tant dans le cadre de la gouvernance, du risque et de la conformité qu'en tant que discipline indépendante, la gestion des risques est une tâche de gestion permanente importante pour l'identification précoce et systématique, l'analyse, l'évaluation, le suivi et le contrôle des risques potentiels ou réels et le lancement rapide de mesures.

Gestion stratégique des risques

Pour la gestion des risques, la stratégie d'entreprise et les autres directives internes et externes de l'organisation sont élémentaires pour définir les critères de classification et d'évaluation des risques selon l'approche de gestion des risques d'entreprise (GRE) :

  • Risques d'entreprise (gestion, organisation, processus, finances, personnel, informatique, etc.)
  • Conformité / GRC / IKS
  • Risques techniques
  • Risques des projets
  • Risques logiciels
  • etc.

Nous vous accompagnons dans la définition des indicateurs de risques stratégiques (politique des risques, catalogue des risques) et dans l'établissement du lien entre stratégie et gestion des risques opérationnels. (Approche Descendante)

Gestion du risque opérationnel :

  • Analyse des risques, identification et évaluation des risques, leur description, leurs causes et leurs effets (probabilité d'occurrence / effets possibles)
  • Priorisation et contrôle des risques par la définition de mesures visant à réduire l'impact et/ou la probabilité d'occurrence.
  • Contrôle / gestion des risques et suivi de l'efficacité des mesures
  • Reporting des risques / documentation de tous les processus

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