Projektmanagement

Problem

Die Wahrnehmung von Aufgaben innerhalb der Projektarbeit erfordert spezifisches Know-How und die Verfügbarkeit der entsprechenden Mitarbeitenden. Je nach Problemstellung müssen folgenden Rollen im Projekt wahrgenommen werden:

• Projektleitung
• Projektmitarbeit
• Projektassistenz (von der reinen Beratung bis zur Wahrnehmung gewisser administrativer Tätigkeiten)
• Qualitätsverantwortung
• Konfigurationsverantwortung / Ergebnisverwaltung
• Moderation von Sitzungen, Workshops, Reviews, etc.
• Systemarchitekt / -designer
• etc.

Lösung

Wir stellen Ihnen die Ressourcen mit dem benötigten KnowHow zur Verfügung. Unsere erfahrenen Spezialisten kennen die verschiedensten Methoden und Techniken, um Projekte zum Erfolg zu führen und wenden diese auch an. Wir garantieren eine gewissenhafte und kompetente Bearbeitung der Projektproblemstellungen.

Unsere Kompetenzen

Aufgrund unserer Erfahrungen in vielen Projekten sind wir in der Lage unterschiedliche Rollen wahrzunehmen.

• die "Arbeitenden"
• die "Bösen" oder besser gesagt "das schlechte Gewissen"
• die "Guten"
• Kenntnisse der gängigen Phasen- und Vorgehensmodelle (HERMES, RUP, V-Modell, PRINCE, SPICE, etc.)
• Kenntnisse der gängigen Methoden und Techniken zur Lösung der verschiedensten Problembereiche
• Kreativitätstechniken wie z.B. Brainstorming, MindMap, Workshopmoderationen,
• Analyse- und Abbildungstechniken wie z.B. UML, Dataflowdiagramme, Datenbankmodellierungen nach Bachmann, Chen, Martin
• Entwickungsmethoden und –techniken
• Kenntnisse der gängigen Normen und Standards für die Bewertung von Reifegraden von Projektmanagementmodellen (CMMI, Bootstrap)
• Professionelle Wahrnehmung von Aufgaben innerhalb eines Projekts
• Unterstützung der Projektmitarbeiter in der Wahrnehmung ihrer Aufgaben